工商管理专业本科论文，现代企业战略管理的研究与应用

随着全球经济一体化的加速和市场竞争的日益激烈,企业战略管理已成为现代企业生存和发展的核心要素之一，作为工商管理专业的学生，我们需要深入理解现代企业战略管理的理论和实践，以应对现实工作中的挑战，本文将对企业战略管理的基本理论、方法及应用进行深入研究，以期对现代企业战略管理提供一些新的视角和见解。

企业战略管理的基本理论

企业战略管理是一种区别于传统职能管理的企业管理方式,它为实现企业的使命和战略目标而展开，企业战略管理包括战略分析、战略选择和战略实施等部分，其核心在于通过制定和实施企业战略来优化资源配置、提升核心竞争力并创造企业价值。

现代企业战略管理的常用方法

在现代企业管理实践中,常用的战略分析方法包括SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁分析）和PEST分析（政治、经济、社会、技术环境分析），而战略选择则涉及定位选择、增长战略选择等，在战略实施过程中，关键要素包括战略实施的组织设计、资源分配和激励机制等。

现代企业战略管理的应用实例分析

本部分将通过具体的企业案例,对企业战略管理的应用进行深入分析，某知名互联网公司的全球化战略、某新兴企业的创新战略等，通过这些案例分析，我们可以更好地理解企业战略管理的实际操作和效果评估。

企业战略管理面临的挑战与对策

尽管企业战略管理在现代企业管理中得到了广泛应用,但在实践中仍面临诸多挑战，如环境变化的不确定性、企业内部资源的制约等，我们需要探讨如何克服这些挑战，以提高企业战略的适应性和有效性。

通过对现代企业战略管理的研究,我们可以发现，有效的战略管理不仅能提升企业的竞争力，还能为企业创造持续的价值，作为工商管理专业的学生，我们需要不断学习和掌握企业战略管理的最新理论和实践，以适应不断变化的市场环境，为企业的长远发展做出贡献。

建议与展望

在未来的研究中,我们可以进一步探讨如何将企业战略管理与数字化、人工智能等新技术相结合，以提高企业战略管理的效率和效果，我们还需要关注新兴市场对企业管理的影响，以及如何在全球化背景下构建有效的企业战略管理框架。

企业战略管理是工商管理专业的重要研究领域,希望通过本文的研究，能为企业战略管理的发展和实践提供一些有益的参考和启示。