乐视财务战略与风险管理研究论文

随着互联网的快速发展,乐视凭借其独特的商业模式和领先的科技创新能力，迅速崛起为中国领先的视频流媒体平台之一，随着市场竞争的加剧和行业的快速发展，乐视面临着诸多财务风险和挑战，本文旨在探讨乐视的财务战略与风险管理，以期对乐视的未来发展提供有益的建议。

乐视财务战略分析

（一）收入多元化战略

乐视通过多元化的收入来源,实现了从单一的视频付费向多元化的商业模式转型，除了传统的视频付费业务外，乐视还通过广告、版权销售、电商等多种方式获取收入，这种多元化的收入策略使得乐视在面临市场竞争时，能够保持稳定的收入增长。

（二）投资扩张战略

为了扩大市场份额和增强竞争力,乐视积极采取投资扩张战略，通过收购或投资其他公司，乐视不断扩大其业务范围，包括电视、手机、体育等领域，这种扩张战略需要大量的资金投入，对乐视的财务管理提出了更高的要求。

乐视风险管理研究

（一）财务风险识别

乐视面临着诸多财务风险,如资金链风险、债务风险等，为了有效管理这些风险，乐视需要建立完善的财务风险识别机制，及时发现并应对各种潜在风险。

（二）财务风险评估与应对

乐视应对财务风险的关键在于进行风险评估和制定相应的应对策略,通过对财务风险的定量和定性评估，乐视可以优先处理高风险领域，并采取相应的措施降低风险，优化资本结构、加强现金流管理等。

乐视财务战略与风险管理的挑战与对策

（一）面临的挑战

在实施财务战略与风险管理过程中,乐视面临着诸多挑战，如市场竞争加剧、版权费用上升等，这些挑战对乐视的财务管理提出了更高的要求。

（二）对策与建议

针对这些挑战,本文提出以下建议：乐视应继续坚持多元化的收入策略，降低对单一收入来源的依赖；优化资本结构，降低财务风险；加强风险管理，提高财务风险应对能力。

乐视的财务战略与风险管理对其未来发展具有重要意义,通过深入研究乐视的财务战略与风险管理，我们可以为乐视的未来发展提供有益的建议，面对市场竞争和行业挑战，乐视应继续优化其财务战略，加强风险管理，以实现持续、稳健的发展。